2005年、ベトナムへ留学していた娘に会うために訪れた当地で、その勤勉で温和な国民性と、溢れる若さや活気に惹かれたところから、私どもとベトナムの関わりは始まりました。 ご縁あって、ホーチミンに駐在事務所を設立いたしましたのが2006年12月のこと。 設立にあたっては幸運ともいえる巡り合わせで、現地の非常に有能で日本語も堪能な弁護士、アイン氏と信頼関係を築くことができ、彼との共同事務所という形で、ベトナムにおける日系企業の法的インフラの整備や、 ビジネスサポートを目的に活動をスタートいたしました。 　 活動していくなかで実感したのは、ベトナムへの外資企業からの注目度が日増しに高まっているという事実と、それに答えるべく目を輝かせている現地の若者たちの熱気でした。 　 しかし一方で、ベトナムでの事業を軌道に乗せたい企業と、そこで働きたいと思っている現地の若者の間に、少なからずギャップがあることもわかってきたのです。 利害関係の観点ではパズルが噛み合っている両者にもかかわらず、文化や言葉、慣習の問題で、はまるべきピースがしっくりとはまらないという現実がそこにはありました。 せっかく求め合っている両者がもっとスムーズな人間関係、より良い信頼関係を持てる職場にするには、どうすればいいのだろう？ 自分たちで力になれることはないだろうか？ なにか具体的な方法は？とちょうど模索を始めたころ、2007年8月に、かねてよりの友人である上海の「張氏」とベトナムで集合、「I.ction Vietnam」という具体案が浮上しました。 　 張氏は慶応大学を卒業後、日本の大手日用品企業に就職。 上海に渡り同社の商品を中国におけるトップブランドに押し上げたのち、現在は母国の上海に「I.ction」を立ち上げ中国に進出した日系企業のコンサルティングを多く行っている人物です。 　 彼の第一声「1992年頃の上海にそっくりです！」 日本で、また中国で成功しているビジネスマンの彼は、チャイナプラスワンとしてのこの国に大変興味を持っていたこともあり、若き現地代表にしております娘を交えて、大いに討論を重ね、リサーチを積み、日本、上海、そしてベトナムの3カ国会議を、猛スピードで重ねた結果、今、この国に必要とされるもの、求められているものに挑んでみよう、ということになりました。 それは、日系を始めとした外資系企業とベトナムの若者の両者がスムーズなコミュニケーションのもと、“ビジネス”という場においてお互いが成長できるような関係を築ける為の人材育成機関の設立。 　 日本や中国のルールを押しつけるのではなく、またベトナムのルールにすり寄るのでもなく、お互いの文化を理解するなかで、効率的なビジネスフォーマットを学んでいくための新しい形を作り上げよう。 　 異なる国の文化や言語を超えて、両者にとって望ましい関係を構築することに関するプロでもある張氏が今回のプロジェクトになくてはならない存在となって、同年12月に合資法人の申請に至りました。 そしてこの度、2008年1月24日に、無事ライセンスも下り、新会社「I.ction Vietnam Co.,Ltd.」として活動を開始。 今ではランドマークビルのオフィスも、娘ほか、数人の若いスタッフで活気を増し、忙しさと未経験の苦労は常にありながらも、希望と躍動感をみなぎらせて、船出を始めています。 　 なお、ここに至るまで、ベトナム人弁護士のアイン氏、さくら日本語学校のスタッフの皆さま、上海I.ctionのスタッフ、日本tamaエンタープライズのスタッフ、ほか、たくさんの方々のご協力と多大な応援を頂きましたこと、合わせてお伝えいたします。 皆々様に、感謝。

設立までのストーリー